Nu åker Adam och Sanna till Pyoengchang – bevakar OS på plats: “Inspirerande och coolt”

Mittmedias OS-duo Sanna Svanebo och Adam Johansson. Bild: Maria Eilertsen/Mittmedia

I dag sätter sig reportrarna Adam Johansson och Sanna Svanebo på flyget.
Destinationen är OS i Pyoengchang.
– Det känns spännande, lite nervöst och kul, säger Sanna Svanebo.

Klockan 17.10 i dag lyfter flyget från Arlanda mot Amsterdam. Efter en kortare mellanlandning går färden vidare till Seol i Sydkorea och därefter mot OS-området i Pyoengchang. För Mittmedias två OS-reportrar Adam Johansson, 23, och Sanna Svanebo, 22, är det enda gången de träffas innan det är dags att åka hem. Han kommer bevaka hockey och curling vid kusten, hon bevakar längdskidor och alpint uppe i bergen.
– Vi kommer nog ha en hel del att prata om på flyget hem, konstaterar Sanna Svanebo, skidredaktör.
Under OS-dagarna ska de två reportrarna hitta lokala vinklar, både på de stora stjärnorna och på det som händer runtomkring.
– Vi kommer vara med i våra tv-sändningar, OS-studion, som sänds varje dag. Sedan kommer vi bidra med fördjupad läsning kring våra lokala idrottare. Om man jämför med kvällstidningarna så tänker vi gå in mer på djupet med läsning på våra lokala idrottare och berätta mer om människan bakom utrustningen, säger Adam Johansson, hockeyredaktör.

Förberedelserna har pågått i flera månader och på hemmaplan finns sportdesken som skriver de korta snabba rapporterna utifrån tv-sändningar, alla lokala sportjournalister – och OS-redaktören Åsa Jakobsson som är spindeln i nätet.
– Utan henne hade det aldrig gått, det är hon som hållit i det hela. Och så är hon lite mamma för oss, i alla fall för mig och hjälper och stöttar och har sagt att vi måste säga till om vi är slitna och trötta och så, skrattar Sanna Svanebo.
För det lär bli mycket jobb för duon.
– För mig är det någon dag allt går om varandra med herrarnas curling, sedan damkronorna och så damernas curling på kvällen. Det blir nog lite tufft, säger Adam Johansson.

Vid vinter-OS i Sotji för fyra år sedan hade Mittmedia fyra rutinerade reportrar på plats, med en medelålder på 51 år. Adam och Sanna halverar den siffran.
– Det är väl kul, även om det är både för- och nackdelar. Vi kommer in med nya idéer och är två friska fläktar. Sen hade det varit skönt med någon ytterligare som hade varit med ett tag och har lite OS-erfarenhet – som Stisse Åberg till exempel. Men jag tror det blir bra det här och är väldigt glad över att få åka, säger Sanna Svanebo.
Adam Johansson håller med.
– Det känns inspirerande och coolt att Mittmedia vågar satsa på oss och oerhört mäktigt att få åka när vi har så många reportrar som är duktiga, säger han.

OS-reportrarnas förväntade höjdpunkter
Adam: “Det ska bli kul att följa lag Niklas Edin i curling som har stor chans att kamma hem guldet. Sedan får vi se om Damkronorna får ihop det. Förbundskaptenen Leif Boork slutar efter OS vi får se om han får med sig någon medalj. Tre kronor känns det inte som samma hajp kring eftersom NHL-spelarna inte är med, men vi får se om truppen inser hur stort det är att de har fått chansen och om de tar chansen.”
Sanna: “Charlotte Kallar har i princip medaljchans i alla distansloppen, hon har visat att hon är i sin livs form – jag har aldrig sett henne så här bra. Nu får vi se om hon lyckas behålla den formtoppen över OS. Sedan har vi Sandra Näslund som skulle kunna ta ett guld i skicross. Det vill man inte missa.”

Experterna: Så fungerar illojalitet mot arbetsgivaren – det säger lagen om begreppet

Få fall som handlar om illojalitet drivs till Arbetsdomstolen – de flesta tvister görs upp genom avtal mellan parterna. Bild: Claudio Bresciani / TT

Arbetsgivaren kallade Sanna Wikström för illojal.
Det har väckt frågor hos många vad det egentligen innebär.
Experterna Johan Lif och Hans O Andersson reder ut begreppen.

I det omtalade fallet med Sanna Wikström menade Mittmedia att hon agerat illojalt mot arbetsgivaren, en anklagelse som ledde till att hon skrev på ett avgångsvederlag (extern länk). Enligt facket fanns det ingen grund för anklagelserna – och flera medarbetare har lyft frågan om vad som krävs för att arbetsgivaren ska kunna kalla en anställd för illojal.
– Ingen förstår på vilket sätt hon varit illojal och var gränsen för att vara illojal går, sa skyddsombudet Johan Järvestad på Gefle Dagblad i en intervju tidigare i veckan.

I Lagen om anställningsskydd står att “avskedande får ske, om arbetstagaren grovt har åsidosatt sina åligganden mot arbetsgivaren”. Även i journalisternas kollektivavtal finns lojalitetsbegreppet – och där betonas att det är ett ömsesidigt förtroende mellan arbetsgivare och arbetstagare.

Johan Lif, förhandlingschef på SJF. Bild: Theresia Viska

– Man ska inte behöva gå runt och oroa sig för att vara illojal, det är man uppsåtligen och på ett sätt som innebär att du borde förstått att man inte gör så. Det är väldigt få som är illojala av misstag, säger Johan Lif, förhandlingschef på Svenska journalistförbundet, SJF.
Exempel på illojalitet kan till exempel vara att en anställd ägnar sig åt verksamhet som konkurrerar med arbetsgivarens, men arbetsgivarorganisationen Medieföretagen lyfter också fram hur anställda offentligt uttrycker sig om sin arbetsgivare.
– Du kan prata med dina nära anhöriga om kritik du har mot din arbetsgivare men kritik som framförs till kunder och affärspartners, då börjar det bli besvärligt och man kan toucha frågan om illojalitet, säger Hans O Andersson, förhandlingschef på Medieföretagen.

Båda förhandlingscheferna håller med om att lojalitetsplikten inte är juridisk glasklar och att det finns utrymme för tolkningar i lagen, något som även Arbetsdomstolen konstaterar i en dom från 2004:
”Självfallet kan man inte med någon enkel formel beskriva vad som åvilar arbetstagaren i normalfallet, men en gemensam synpunkt på dennes förpliktelser har angivits vara att arbetstagaren är skyldig att sätta arbetsgivarens intresse framför sitt eget samt att undvika lägen, där han eller hon kan komma i en pliktkollision”, skriver domstolen.
Få lojalitetsfall har drivits till Arbetsdomstolen, det är vanligare att anställda och företag kommer överens utanför lagboken.
– Det brukar vara bra för båda att undvika domstol, konstaterar Johan Lif.
– Alla vinner på att göra upp i godo. Medarbetaren slipper ha en konflikt på sitt CV och arbetsgivaren får en medarbetare som är någorlunda glad när den går ut genom dörren, säger Hans O Andersson.

Medieföretagen och SJF hamnade i våras i en konflikt om den misstroendeomröstning som genomfördes på Mittmedia i Gävle, där Medieföretagen menade att de som tagit initiativ till omröstningen mot två chefer kunde betraktas som illojala.
– Den som tar initiativ till det mobbar sin chef enligt vårt sätt att se på det. Det är en kränkande särbehandling vilket är ett allvarligt brott mot Arbetsmiljölagen, säger Hans O Andersson.
Facket håller inte alls med.
– Det där är bara trams som ingen ska fästa någon vikt vid, säger Johan Lif på SJF.

Tre fall där anställda i medieföretag varit illojala enligt Arbetsdomstolen
1991: En redaktionschef på en mindre tidning försöker mot ansvarig utgivares beslut publicera en granskande artikel om just tidningens ansvarige utgivare, som även var riksdagsledamot. Tryckeriet kontaktade ansvarig utgivare, som hann stoppa artikeln före tryckning. Redaktionschefen avskedas – vilket var rätt enligt Arbetsdomstolen.

1996: Två nyhetsredaktörer läser i varsin radiosändning upp ett telegram som ansvarig utgivare meddelat inte skulle sändas om en chefsrekrytering på kanalen. De två nyhetsredaktörerna avskedas – vilket var rätt enligt Arbetsdomstolen.

1999: En redigerare på en mindre tidning skickar en inskickad insändare till skribentens arbetsgivare med skribentens namn, vilket är att bryta mot meddelarskyddet. Redigeraren avskedas – vilket var rätt enligt Arbetsdomstolen.

Följ med bakom kulisserna på bandysändningarna – kommentatorn Leo: “Svinkul att få göra”

Bandy-VM är i full gång i Chabarovsk, Ryssland.
För Mittmedia är det första mästerskapet man har tv-rättigheterna till.
– Det går jättebra, säger Jonna Igeland, reporter på plats i Ryssland.

Jonatan Svedgård och Hampus Petersson i kontrollrummet i Falun.

Mittmedia sänder fyra matcher från bandy-VM: Sverige-Finland, Sverige-Ryssland, Sveriges semifinal samt finalen. De två sända gruppspelsmatcherna har spelats och allt har gått enligt planerna.
– Jättehäftigt att se vilken grym användarupplevelse vi bjuder på, tack vare de grymt duktiga gänget på plats i Chabarovsk, våra superproffsiga kommentatorer på hemmaplan och det fantastiska gänget på live-tv-navet, säger Mattias Wallström, affärsutvecklare på sporten.

På plats i Chabarovsk finns Jonna Igeland, Christoffer Million, Rikard Bäckman och Johan Solum. Arbetet i östra Ryssland har så här långt fungerat bra.
– Det känns som att allt flyter på bra här, säger Jonna Igeland, som gör sitt första bandy-VM på plats.
– När man tänker på det är det helt sjukt att det första är just här. Det känns verkligen som ett stort internationellt mästerskap, säger hon.

I live-tv-navet i Falun finns sändningsproducenterna Jonatan Svedgård och Hampus Petersson, liksom kommentatorerna Leo Hägglund och Tobias “Zocke” Johnsson.
– Det här är ju vår version av att kommentera fotbolls-VM. Allt andas proffsighet så det är svinkul – roligt att få göra, säger Leo Hägglund.

Matchen mellan Sverige och Finland hade drygt 10.000 startade strömmar, matchen mellan Sverige och Ryssland drygt 14.000. Sedan tillkommer höjdpunkter och inslag. Över 200 nya Plus-kunder har registrerats.
– Siffrorna hittills är vi nöjda med. Majoriteten av tittarna ser via Bandypuls men det är roligt att vi också hade bra tittning på flera av våra lokala sajter.Till helgen ska vi krossa de här siffrorna, då det blir semifinal och final, säger Mattias Wallström.
Vad rättigheterna kostat är hemligt.
– Det är en konfidentiell handling så därför kan jag inte kommentera det. Men precis som vid Europamatcherna med Östersund så har vi gjort grundliga kalkyler, så vi räknar med att detta blir en bra affär för Mittmedia, säger Mattias Wallström.

Journalisternas löner färdigförhandlade – efter centrala förhandlingar: “Känns bra och skönt”

Nu är alla 2017 års löner färdigförhandlade.
De centrala förhandlingarna mellan företaget och norra Mittmedias journalistklubb blev klara på tisdagen.

Under måndagen och tisdagen genomfördes centrala förhandlingar gällande lönerna för journalisterna i norra Mittmedias journalistklubb. På tisdagen avslutades förhandlingarna.
– Vi har ett nytt avtal för 2017 års löner. Det som skilde sig mot det ursprungliga förslaget är att tio medarbetare får en justering med 400 kronor extra, säger Per Åhlin, redaktionell personalchef.
De tio medlemmarna är samtliga före detta anställda i Mittmedia kompetens som vid årsskiftet 2016/17 bytte arbetsgivare till Mittmedia. Journalistklubben har hävdat att de varit underbetalda – vilket arbetsgivaren inte hållit med om.
– Det här innebär inte att vi tycker att det funnits några strukturella problem utan de här tio ser vi att vi kan lägga mer pengar på utifrån deras prestation och för att få ett avslut på förhandlingarna, säger Per Åhlin.

Att det finns strukturella löneskillnader tycker däremot facket.
– De nuvarande och tidigare bemanningsanställda är mycket väl medvetna om det. Jag tycker att det är fascinerande hur arbetsgivaren kan komma till en annan slutsats utan att egentligen berätta varför, säger Tomas Backlund, ordförande i norra Mittmedias journalistklubb.
Att förhandlingarna nu är avslutade och att arbetsgivaren skjuter till pengar utanför potten är han ändå är bra.
– Det är givetvis ändå bra att arbetsgivaren valt att skjuta till pengar utanför potten efter att ha uppmärksammat prestationerna hos just dessa tio medlemmar. Grejen är bara att den här delen av förhandlingen över huvud taget inte handlat om prestationer – den har bara handlat om att jämföra de nyanställda från MMK med lönestrukturen i Mittmedia AB. Den jämförelsen har inte arbetsgivaren valt att göra och det kommer tyvärr att få konsekvenser för många av våra medlemmar under lång tid framöver, säger Tomas Backlund.

Närmast ska alla medarbetare få besked om sin nya lön och sedan kommer både den nya lönen och den retroaktiva ökningen – tio månader påslag.
– Det kommer så fort som möjligt. Jag vågar inte lova att det kommer på februarilönen men jag räknar med det, säger Per Åhlin.

Facket vill se korten på bordet i Sanna-fallet: “Dags att förklara vad som var så fel”

Bild: Oskar Nord

På måndagen hölls ett stormöte på GD om den senaste veckans händelser.
Nu vill facket att företaget berättar vad som ledde fram till att Sanna Wikström slutade.
– Jag tycker verkligen att det är dags att lägga korten på bordet, säger Johanna Hejdenberg, ordförande.

Det har gått en knapp vecka sedan reportaget om Sanna Wikströms död publicerades i tidningen Journalisten. På måndagseftermiddagen höll Mittmedias vd Per Bowallius ett stormöte på Gefle Dagblads redaktion där den senaste veckans händelser diskuterades.
– Det var ett jättebra möte tycker jag. Det är skönt när man träffar medarbetare som uttrycker det de tycker och tänker och det som de undrar, säger Per Bowallius.
Per Bowallius berättade på mötet att han personligen berörts av rapporteringen av Sanna Wikströms bortgång
– Jag kan verkligen förstå den frustration och sorg som anhöriga känner i det här läget, säger han, men vill inte spekulera i om det var arbetsgivarens behandling som gjorde Sanna Wikström sjuk.
– Som jag har sagt förut så vet inte jag vad som är vad. Utifrån min egen erfarenhet av psykisk ohälsa väldigt nära min egen familj vet jag att det är så väldigt komplext, säger Per Bowallius.

Per Bowallius, vd Mittmedia, Johanna Hejdenberg, ordförande i SJF-klubbens Gävlesektion, och Johan Järvestad, skyddsombud på Gefle Dagblad. Bild: Claes Söderberg, Catharina Sandström, Annakarin Björnström/Mittmedia

Från journalistfackets Gävlesektion önskar man nu att företaget berättar vad som låg bakom behandlingen av Sanna Wikström.
– Jag tycker verkligen att det är dags att lägga korten på bordet och förklara för medarbetarna vad det var som var så fel och grovt illojalt att företaget köpte ut henne, säger Johanna Hejdenberg.
Skyddsombudet Johan Järvestad håller med.
– De flesta har en tydlig uppfattning om vad som hänt men man vet inte säkert. Ingen förstår på vilket sätt hon varit illojal och var gränsen för att vara illojal går, säger han.
Finns det en oro på redaktionen över att inte veta var den gränsen går?
– Absolut, jag har själv känt det. Har man sett att det kan hända andra så kan det hända mig också.

Men Mittmedias vd Per Bowallius vill inte berätta mer om händelserna bakom avgångsvederlaget i april 2016, trots kraven om att göra det.
– För mig är det jätteviktigt att vi som företag inte går ut och kommenterar enskilda personer, säger Per Bowallius.
Hur är arbetsmiljön på Mittmedia, tycker du?
– Jag tycker vi har en väldigt bra arbetsmiljö och jag har aldrig jobbat så mycket med de frågorna under mitt yrkesliv. Men vi är i en tuff ekonomisk situation som tär på många medarbetare som hela tiden har risken över sig att vi inte klarar den situationen.
Så arbetsmiljön är inte så dålig att medarbetare blir sjuka och avlider?
– Jag har inga belägg för det. Jag tycker inte att vi har en arbetsmiljö som pressar fram det, säger Per Bowallius.

Det var situationen med Sanna Wikström och en annan medarbetare som ledde fram till att Gävlesektionen våren 2017 röstade om misstroende mot chefredaktören Anna Gullberg och personalchefen Carin Andersson. Under 2017 har flera arbetsmiljöåtgärder satts in på Gefle Dagblad, en konsult var inne under året för att jobba med värdegrundsarbete – men blickarna vändes inte bakåt. Nu tycker Johanna Hejdenberg att man ska göra just det.
– I det här läget måste man nog peta på sårskorpan och faktiskt ta tag i det som har hänt och få älta och diskutera det ett tag innan man kan gå framåt, säger hon.
Chefredaktören Anna Gullberg tog i fredags en tre månader lång timeout från sitt arbete och ersätts under perioden av Daniel Bertils.

Daniel Bertils om att bli utgivare på GD efter Gullbergs timeout: “Ett förvaltande uppdrag”

Bild: Markus Boberg/Mittmedia

I fredags tog Gefle Dagblads chefredaktör timeout.
Daniel Bertils går in som ställföreträdande ansvarig utgivare under tiden.
– Det är en olycklig polarisering som blivit, säger han om situationen på redaktionen.

Det är andra gången som Daniel Bertils kliver in som tillfällig utgivare på Gefle Dagblad. För tre och ett halvt år sedan var han tillförordnad på posten innan Anna Gullberg tog över. Nu är han tillbaka i rollen.
– Det är ett förvaltande uppdrag men det innebär i dag inte att man kan sitta still utan daglig förflyttning. Jag kommer inte initiera några större förändringar eller förändra organisationen eller så utan vi fortsätter jobba på, säger Daniel Bertils.

Bakgrunden till Anna Gullbergs timeout är den senaste veckans medierapportering om fallet med den tidigare medarbetaren Sanna Wikström. Wikströms sambo Kennet Lutti anklagade i en intervju med tidningen Journalisten Gefle Dagblad för Sanna Wikströms död.
– Det är förfärligt det som hänt och så onödigt. Det är en total brist på medmänsklighet, sa Kennet Lutti till Journalisten i ett stort reportage om fallet och arbetsmiljön på Mittmedia.
På fredagen meddelande Anna Gullberg att hon tar en timeout från sitt uppdrag på tre månader.
– Jag är både trött och ledsen, och jag behöver tid för reflektion, sa hon i ett pressmeddelande.

Daniel Bertils jobbar till vardags som affärsutvecklingschef för print och har tidigare varit redaktionschef och chefredaktör på tidningarna i Hälsingland.
– Det är spännande att jobba lite närmare journalistiken i direkt produktion men jag känner också en respekt för det. Det är 3,5 år sedan jag senast var utgivare och uppdraget har förändrats sedan dess, säger Daniel Bertils.
Vad tänker du om den situation som varit på GD som lett fram till att du sitter här?
– Det är egentligen svårt att kommentera för jag har inte varit agerande i det. Jag kan tycka att det är en olycklig polarisering som blivit.
Vilken nytta kan du göra under tre månader?
– Jag kan hjälpa redaktionen att fokusera på det viktiga – det dagliga journalistiska arbetet. Jag känner många sedan tidigare och det är en jätteduktig redaktion.
Har du några ambitioner att bli kvar längre?
– Nej. Jag kan hantera det här tillfälliga uppdraget men det är inget jag långsiktigt vill ha.

Jonas sprängde drömgränsen – har skickat 100.000 Slack-meddelanden: “Blev en liten tävling”

Här är Mittmedias meste “slackare”.
I veckan passerade Jonas Ericsson 100.000 meddelanden i chattprogrammet Slack.
– Det tar mig en halv minut att svara på någons fråga, då tycker jag att jag kan göra det, säger han.

Jonas Ericssons profilbild i Slack.

I två och ett halvt år har Mittmedia använt chattprogrammet Slack för intern kommunikation. Sedan dess har nästan sju miljoner meddelanden skickats mellan användare och i olika kanaler i verktyget. Den som skickat flest enligt verktygets eget statistikverktyg är Jonas Ericsson, redaktionell systemspecialist som är stationerad i Falun.
– Det blev en liten tävling mellan mig och Elin som är tvåa. Jag bor i princip på Slack, det är som mitt andra hem. Jag har en så pass fri roll så det fungerar att vara lite flexibel och hjälpa till och svara på frågor när de dyker upp, säger han själv.
Han är aktiv med att svara på de olika frågor, främst av teknisk karaktär, som dyker upp i de olika kanalerna och lyfter själv fram det som orsaken till de många meddelandena.
– Jag tycker det är kul med teknik och det blir lätt så att man samlar på sig kunskap då, även om det som ligger utanför mitt arbetsområde. Det värsta jag vet är när någon ställer en fråga och inte får svar. Det tar mig en halv minut att svara och då tycker jag att jag kan göra det eller hänvisa vidare, säger Jonas Ericsson.

Det är inte svårt att förstå att Jonas Ericsson gillar verktyget – men Slack har också kritiserats för att bidra till en stressigare arbetsmiljö.
– För mig är det bara tvärtom, jag vet inte hur det skulle gå utan Slack. Det handlar nog om att begränsa så att man har kontroll. Det går att sätta sig på snooze om man inte vill bli störd eller trycka på de tre punkterna till ett meddelande och säga till Slack att påminna mig om det meddelandet senare. Den funktionen använder jag flera gånger varje dag, säger Jonas Ericsson.
Vad har du för tips till den som inte är lika såld på Slack som du är?
– Testa dig fram, gå med i de lokala kanalerna. Det finns alltid någon kollega som har bättre koll – fråga den.
Vem slackar du oftast?
– Det är nog Pär Krantz, min kollega på IT. Han sitter i Ljusdal och vi jobbar ganska mycket tillsammans på Slack.

De senaste veckorna har Jonas Ericsson och tvåan på meddelande-rankningen, nyhetschefen Elin Woxlin i Bollnäs, tävlat om vem som skulle komma först över drömgränsen.
– Nu ska jag fira med att slacka lite till. Och reta tvåan, avslutar Jonas Ericsson och skrattar.

Topp fem: Mittmedias mesta slackare

  1. Jonas Ericsson, redaktionell systemspecialist i Falun. 100.484 meddelanden.
  2. Elin Woxlin, nyhetschef i Bollnäs. 99.590 meddelanden.
  3. Jonatan Svedgård, sändningsproducent i Falun. 86.279 meddelanden.
  4. Adam Johansson, redaktör på Hockeypuls. 80.538 meddelanden.
  5. Madelene Linderstam, nyhetschef i Gävle. 79.283 meddelanden.

Vändningen: MMK-anställda får sina nya löner – redan till veckan

Foto: Leif Johansson

Företaget ändrar sig.

De anställda i Mittmedia kompetens får sina nya löner nästa vecka.

– Lönekontoret gör en heroisk insats, säger Per Åhlin, redaktionell personalchef.

Bemanningsbolaget Mittmedia kompetens löneförhandling med journalistfacket blev klar före jul. Ändå meddelade bolaget i början på veckan att de nya lönerna inte skulle komma den 25 januari – vilket facket kritiserade.
Nu ändrar sig bolaget – de anställda får sina nya löner och den retroaktiva löneökningen nästa vecka.
– Vi märkte snabbt att väldigt många hade räknat med att få det här och blev väldigt besvikna, säger Per Åhlin, redaktionell personalchef.

Nu kommer lönen att vara rätt och alla få sin retroaktiva löneökning, men vissa avdrag för sjukdom kommer lönekontoret inte hinna med.
– Det blir mer rätt lön än fel. Det vi riskerar är att ha en del korrigeringar på februarilönen, att avdrag kommer då. Lönekontoret gör en heroisk insats för att få det här att fungera och hoppas hinna titta på tjänstledigheter och föräldraledighet så det också blir rätt, säger Per Åhlin.
Hur känns det att ändra sig så här?
– Det är inga problem att ändra sig när så många uttrycker sin besvikelse över att de trott att de skulle få den nya lönen.
De som bytt arbetsgivare under året till Mittmedia AB får den retroaktiva löneökningen för tiden i Mittmedia kompetens på januarilönen.

Ida Forsgren, ordförande i MMK-sektionen i journalistklubben är nöjd med beskedet.
– Det känns bra och vi är nöjda över det här. Det vi tycker blivit väldigt fel är kommunikationen från arbetsgivaren med olika besked om varför den nya lönen inte skulle betalas ut. Hade man sagt från början att lönekontoret hade mycket att göra hade det inte blivit någon konflikt, säger hon.

Nya lönerna dröjer för bemanningsanställda – trots att förhandlingen är klar: “Förvånande”

De anställda i Mittmedia kompetens får vänta på sina nya löner.

Detta trots att de är färdigförhandlade.

– Informationen har varit knapphändig och med kort varsel, säger Maja Sigfeldt, journalistfackets MMK-sektion.

Före jul avslutades löneförhandlingarna för Mittmedias bemanningsbolag Mittmedia kompetens, MMK. Trots det får inte medarbetarna någon ny lön eller sin retroaktiva löneökning på januarilönen. Det beskedet fick de på tisdagen.
– Det är förvånande för vi hade en diskussion efter förhandlingen om att vi inte såg något hinder för att betala ut lönepåslaget så fort lönekontoret hann med. Ingen av parterna såg någon anledning till att MMK-medlemmarna skulle behöva vänta, säger Maja Sigfeldt, vice sekreterare i journalistfackets MMK-sektion.

Maja Sigfeldt, Per Åhlin och Sara Bjermert.

Per Åhlin, redaktionell personalchef i Mittmedia, menar att orsaken till att de nya lönerna inte kommer är att lönekontoret inte hunnit med sig.
– De jobbar frenetiskt med att få klart alla löner. Man får lönen retroaktivt så det är ingen som går miste om några pengar, säger han.
Kan du förstå att de är besvikna?
– Ja, det kan jag förstå. Vi hade väl alla hoppats att alla löner skulle vara utbetalda för länge sen. Det är inte till gagn för någon att det dragit ut på tiden.

Sara Bjermert, andre vice ordförande i Mittmedia-klubben satt också med under förhandlingarna.
– Jag förstår inte riktigt varför det måste betalas ut samtidigt. Jag undrar om man väntat med att betala ut lönerna i Mittmedia AB om den förhandlingen varit klar före Mittmedia kompetens förhandling, säger hon.

Löneförhandlingarna i Mittmedia kompetens slutade med en löneökning på 2,88 procent, alltså mer än avtalet. Men förhandlingarna avslutades i oenighet.
– Det har främst att göra med att löneprocessen på vissa håll inte har gått rätt till med gäller löne- och framtidssamtal. Det har gjort att löneprocessen inte varit så som den var tänkt att vara och det vill vi markera mot, säger Maja Sigfeldt.
Förhandlingarna med journalistklubben i norra Mittmedia har gått till central förhandling som är inbokad i slutet av januari.